发布：2012-06-26 11:30:00
这方面“姚之队”，可以称得上是教科书，姚之队是姚明商业规划的团队。姚之队共有6人，均是商业、法律、体育等各领域的专业人士。他们分工虽然各有侧重，但都直接对姚明负责。重大决策时6人都有一票，先阐述观点，然后投票决定，但是，姚明有最后的否决权。每个人都用自己的专业思维去考量。从职责上来说，姚之队是一支帮助姚明获得事业成功、达到他人生目标的团队。团队理念很明确，要挖掘姚明的商业价值，不仅要靠他的篮球天赋和球技，还需要有超人气的个人魅力。因此，“姚明”的品牌形象被姚之队定位为：一个球技精湛、朝气蓬勃、勤奋好学、并且有社会责任心的中国新青年。在确立品牌特征后，姚之队便采取了有条不紊、循序渐进的市场开发战略。
北京海淀的婉小妹说之前买了一个很好就是说返现还没有给返，衣服是真的很好。
记者：那时候可能是他们骂你，不是说你什么不好，就是说你是中国人。就是当时骂你的一句话，很奇怪，我现在回头想起来，最不舒服的就是他们那种心态。说你是中国人，就说你是一个弱者，这个对我来说影响是特别特别深刻的。因为他们也说不出来你什么不好，或者是什么地方跟他们不一样的，他们就是觉得你是一个中国人，就是一个很糟糕的事情。