近日，中国社科院社会科学文献出版社出版了《媒体融合蓝皮书：中国媒体融合发展报告（）》。蓝皮书指出，年至年，我国媒体融合进入了“多点突破期”，由形式融合、内容融合跃升至机制融合为主要特征的媒体融合发展3.0时代。蓝皮书中多次以上游新闻为例，并对重庆日报报业集团大力推进媒体融合发展、着力打造主流新闻客户端予以积极评价。
对此，记者专访了参与该书编写的重庆大学“百人计划”学者、新媒体与传媒管理教研室主任、博士生导师、中国新闻史学会网络传播史研究委员会秘书长、重庆市社科基金重大课题“媒体融合发展研究”首席专家曾润喜博士。
记者：曾老师，您作为《媒体融合蓝皮书：中国媒体融合发展报告（）》有关篇章的负责人，如何看待上游新闻的发展？
曾润喜：《中国媒体融合发展报告》是由中国社会科学院直属的社会科学文献出版社出版的，已经连续出版八年了。我受主编的邀请，负责有关内容的撰写工作。上游新闻这几年有了长足的进步，取得了可喜的成绩。
和澎湃新闻等比较而言，上游新闻的发展基础比较薄弱，但据我对上游新闻的长期观察，目前各项指标都基本位居同类型APP前十位，这个成绩是来自不易的。应当说，上游新闻从无到有、从弱到强的发展历程，充分体现了改革创新为核心的时代精神和爬坡上坎、力争上游的重庆城市精神。
记者：上游新闻从无到有、从弱到强的快速发展中，您觉得有哪些方面让您印象深刻？
曾润喜：在我看来，有这么几个方面：
一是深入学习贯彻习近平总书记关于新闻舆论工作系列重要讲话精神，总书记指出“要坚持*管媒体原则，严格落实*治家办报要求”，在这个原则问题上，上游新闻并没有因为转型为移动互联网平台就有丝毫动摇或者松懈。上游新闻紧紧围绕贯彻落实总书记系列讲话精神，围绕树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，围绕重庆市委、市*府的中心工作做了大量成效显著的深度策划和鲜活报道。
二是落实总书记关于媒体融合发展的重要指示。例如，总书记多次提到“坚持移动优先”，重报集团推进都市报整体转型、全员上端，重点建设上游新闻这一移动传播平台，就是把总书记重要讲话精神落实在重庆大地上的生动体现。
三是实施业务流程重组以应对媒体发展环境的变化。近年来，传统媒体为了探索转型做出了诸多尝试，但收效显著的改革并不多。重报集团顺应形势，建立了重报都市传媒集团，被业界称为“全国首家都市报航母”。今年初，重报集团又把都市报的所有采编人员、技术力量和新媒体资源全部纳入上游新闻建设中，这样的整合重组，能够更加灵活、快速、高效地满足和服务用户需求，真正做到了从“相加”迈向“相融”，实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段的共融互通，这样的整合重组在全国都是具有标志性意义的。
记者：您刚才提到“业务流程重组”，您如何看待重报集团对都市类媒体集群的整合重组？
曾润喜：这个整合重组在全国都是具有标志性意义的。近年来，传统媒体为了探索转型做出了诸多尝试，但收效显著的改革并不多。一方面，要建立揽全局、管长远的体制机制本身并非易事，需要有高瞻远瞩的战略思维和脚踏实地的实干精神；另一方面，现有发展路径的惯性思维和体制机制改革的藩篱阻碍，需要管理者以大决心、大魄力、多方法、多资源才能推动。
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